令和に吹き荒れる働き方改革が引き起こす転職市場の大変革‼︎あなたは大丈夫？

2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になります。

政府の働き方改革関連法の大きな柱である同一労働同一賃金の規定を盛り込んだ「パートタイム・有期雇用労働法」が2020年4月の施行までいよいよ半年を切った（中小企業は21年4月）。

「年功序列」、「終身雇用」などの典型的な日本的経営が崩壊しつつある中、自動車業界でも中途採用を拡大する動きが

優秀な新卒社員に対して高額の年収を提示するなど、従来の枠組みを超えた対応を行う企業が増えている。

終身雇用や年功序列を基本としたいわゆる日本型雇用は、本格的に解体に向けて動きだした可能性が高い。

トヨタは2019年度に総合職の採用に占める中途採用の割合を2018年度の１割から３割に、中長期的には５割に引き上げる

ホンダも19年度、採用全体の約4割に当たる約660人を中途採用に充てるそうだ。

トヨタが中途採用を５割にする方針というのは、岩盤とされる日本型雇用の「大きな山」が動いたと捉えることができます。

豊田章男社長は今年5月に「終身雇用の維持は難しい」と発言しており、同社が日本型雇用の見直しに乗り出しているのは間違いない。

｢正直言って、経済界は終身雇用なんてもう守れないと思っているんです｣（経団連の中西宏明会長）

2018年の転職者数は329万人。これは2010年より54万人多く、一貫して増え続けている。

転職者数が増えているのは、若年層の転職ではなく、40歳以上の中高年の転職が増えているからだ。

中高年層の転職が増えている背景には、職業人生の長期化と労働力人口の高年齢化がある。

｢会社が必要とするスキルを持たないベテランには用はない｣というのが経営者たちのホンネだ。

終身雇用の約束と引き換えに、会社の言いなりの長時間労働や異動・転勤といった滅私奉公に耐えてきた中高年の正社員にはたまらないが、企業としても背に腹は代えられない。

｢働き手が特定分野のプロとして、スキルを磨きながらキャリアを積んでいく『キャリア自律』が求められています。

「人生100年」というと、個人の人生が長くなり、働く期間も長くなるという個人の変化が注目されるが、重要なことは、その100年という期間の中で、社会の構造が大きく変動する、ということである。

人工知能（ＡＩ）に代表される新しいテクノロジーが、仕事の構造や職業の世界を変えようとしている。また、経済活動は国境を越えグローバルに展開されている。

キャリアパスの見通しや待遇、働き方といった面で今のライフステージによりふさわしい職場が見つかれば、転職したり独立開業したりする。学び直しを経て別の専門分野にシフトしてもいい。それがキャリア自律のイメージだ。

今の若い世代には、すでにそうした意識を持っている人が多い